Notre équipe s'organise autour de la spécialisation de ses membres pour amener à nos clients une expertise maximale pour répondre à leurs besoins. Outre ses membres présentés ci-dessous, elle s'enrichit, en fonction des missions, de partenaires exerçant dans le secteur sanitaire et venant compléter nos domaines d'expertise (médecins, cadres, directeurs...).
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Arnaud DRIVETCofondateur d'Ace Santé, Arnaud Drivet est directeur d'hôpital de formation. Il a exercé 5 ans en établissement public de santé comme directeur financier. Il dispose également de 8 ans d’expérience dans le conseil, portant sur des missions d’optimisation des organisations (plateaux de consultation, gestion des lits, chaîne de facturation...), d'audit économique et de conseil en stratégie (projets médicaux, GCS, fusions).
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Christophe FalatinEconomiste de la Santé, diplômé de l’IAE de Nantes, Christophe Falatin intervient depuis plus de 10 ans sur le secteur de la santé, initialement pendant 3 ans en établissements de santé (Public et Privé) en tant que contrôleur de gestion, puis depuis 10 ans en tant que consultant au travers de missions d’audit et de transformation des organisations. Associé fondateur d'Ace Santé, il intervient sur des missions de stratégie hospitalière (projets médicaux, coopérations, organisation territoriale de l'offre de soins), d'optimisation organisationnelle (consultations, gestion des lits) et de pilotage financier (PREF, business plans...)
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Bertrand RiffardIngénieur en génie des procédés de formation, Bertrand Riffard dispose de 12 années d’expérience dans le secteur de la santé. Tout d’abord, en tant que chef de projet au sein de deux établissements privé et PSPH en cours de fusion, pour lesquels il a travaillé sur le rapprochement des processus d’approvisionnement et l’optimisation du bloc opératoire. Il intervient depuis 9 ans en tant que consultant sur des projets d’organisation au cœur de l’hôpital (audit de bloc opératoire, développement d’unités de chirurgie ambulatoire, …) mais aussi sur des problématiques transversales de gestion des flux (optimisation des flux logistiques, brancardage, gestion des lits) et des projets stratégiques (projets médicaux, études stratégiques).
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FREDERIC GJOSTEEN
Frédéric GJOSTEEN a rejoint ACE Santé comme sénior manager au 1er octobre 2019, après avoir encadré pendant 6 ans le pôle « Performance hospitalière et Investissement » de l’ARS Auvergne Rhône Alpes. Auparavant, il a travaillé comme consultant au sein d’un grand cabinet de conseil en stratégie, organisation et finance auprès des différentes branches du secteur public. |
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DAMIEN DAUGADiplômé de Toulouse Business School, Damien a plus de 16 ans d’expérience professionnelle dans l’organisation et la gestion des prestataires de santé. Spécialisé dans les domaines de la stratégie et de l’organisation des hôpitaux, il a notamment construit une forte expertise dans l'élaboration de projets d'établissements. Il amène en outre à ses clients une expérience internationale dans le conseil au secteur sanitaire, acquise en Suisse, Belgique, Luxembourg et Espagne.
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Emma bassahonEmma Bassahon est diplômée de l'Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence et possède un master 2 de l’EHESP en Pilotage des Politiques et Actions en Santé Publique. Elle a intégré Ace Santé en 2015, après une première expérience professionnelle au sein de la Mission Relations Internationales des Hospices Civils de Lyon. Elle intervient comme consultante dans la réalisation de l'ensemble de nos missions de conseil en organisation et en stratégie. |
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PIERRE BENAYOUNEPierre a rejoint ACE Santé en 2022 après 12 ans en hôpital, pendant lesquels il a notamment dirigé le service de contrôle de gestion d'un CHU. Il intervient principalement sur des missions de stratégie et de finances hospitalières.
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charlottE barrierCharlotte a rejoint ACE Santé après 6 ans d'expérience en établissement de santé, d'abord comme infirmière puis ensuite dans les fonctions administratives (qualité et gestion des risques, cadre administrative de pôle). Elle intervient principalement sur des missions d'organisation des établissements de santé. |