CHU DE NIMES

 

Travaux réalisés

  • Diagnostic de l’organisation actuelle du bloc central, intégrant les processus de pilotage et de gouvernance 

 

  • Mesure des perspectives de transferts d'activités vers le circuit court, identification des contraintes 

  • Elaboration de scénarios d'organisation optimale des plages opératoires 

 

  • Evaluation de la faisabilité des développements d'activités

Résultats

  • Stabilisation de 4 scénarios d'organisation incluant une montée en charge progressive de l'activité 

 

  • Mesure des impacts financiers et RH

 

  • Préconisation de réorganisation du bloc et de réallocation dynamique des plages

 

REORGANISATION DES BLOCS OPERATOIRES DANS LE CADRE DE L’OUVERTURE DE NOUVELLES SALLES DE « CIRCUIT COURT » ET DU DEVELOPPEMENT DE PLUSIEURS SPECIALITES CHIRURGICALES
 

Contact client

  • M. Dupeyron, DGA 
 

Date et durée

  • 2018
  • 4 mois

 

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Pour :

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Mettre sous contrôle la dépense, sécuriser la recette, pour toutes les catégories de médicaments et DM

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Comprendre la part de l'activité et des pratiques de gestion dans la variation des dépenses